Auditoria de rutas

SIN DIAGNÓSTICO NO SE CONOCE LA REALIDAD.

¿Por qué? Permite un diagnóstico de la situación actual y los factores que influyen en ella.

¿Cómo? Análisis de reglas de negocio, características de los recursos e información crítica con potenciales problemas de eficiencia.

¿Para qué? El Objetivo final será el desarrollo de una base de datos apta para la planificación.

Planificación de Rutas

SIN ESTRATEGIA NO SE OPTIMIZAN VARIABLES. SIN OPTIMIZAR SE MULTIPLICAN LOS COSTES.

Calibración de datos en base al análisis de auditoria:  proceso de ajuste y definición de variables críticas para la base de datos tales como fórmulas de tiempo de servicio, velocidades según perfil de flota, normalización de direcciones, ubicación de clientes, restricciones, reglas de negocio, parámetros de planificación…

Diseño de estrategia de planificación: A partir de las bases desarrolladas con la auditoría y las variables objetivo a planificar procedemos a optimizar las rutas maestras y/o los territorios del escenario o escenarios elegidos.

Análisis de resultados: la planificación de rutas final es contrastada con la original para su posterior presentación, revisión y testeo con el cliente.

Implantación: una vez en producción y aplicada dentro de la operativa real para todo el ciclo de routing, introducimos posibles variaciones y definimos con el cliente procesos a aplicar en el futuro.

Mantenimiento continuo

SIN ADAPTACIÓN AL ENTORNO SE GENERAN INEFICIENCIAS.

 Este servicio nace como respuesta a nuestros clientes sobre las siguientes preguntas;

¿Tenemos todos los elementos necesarios para tomar una decisión correcta dentro de un entorno dinámico? ¿Podemos adelantarnos a las consecuencias del cambio y evitar posibles sobrecostes e ineficiencias?

A través del mantenimiento de una planificación optimizada se obtiene una rentabilidad inmediata fruto de; su influencia directa en los costes de distribución, la mejora del servicio, el control de la red y otros objetivos específicos de cada cliente. También incorpora la realización de nuevos escenarios, ¿“Qué pasaría si”?

Implantación y formación

No solamente proporcionamos soluciones altamente especializadas, sino que garantizamos su plena operatividad a través de seguimientos y una constante colaboración con el cliente.

 Como parte de la "gestión del cambio" que implica la adaptación de herramientas estratégicas a las soluciones de Inteligencia de Negocio y Gestión del Rendimiento, ponemos a su disposición nuestro servicio de formación.

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